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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. 2 人のチーム メンバーが、タスクを完了するための 2 つの異なるアプローチについて議論しています。プロジェクト マネージャーは双方の意見を聞き、どちらのアプローチも機能しないと判断し、チーム メンバーに 3 番目のオプションを使用するように指示します。
このタイプの競合解決は次のように知られています。

A) 強制。
B) 妥協している。
C) 回避します。
D) スムージング。

2. 組織には複数のプロジェクトが同時に進行しています。
リソースがプロジェクトに適切に割り当てられるようにする任務を負うのは次のうちどれですか?

A) プロジェクトスポンサー
B) PMO
C) 人事
D) プロジェクトコーディネーター

3. アジャイル プロジェクト管理方法論の重要な側面は次のうちどれですか?

A) 定義された要件のリスト
B) 毎日のスタンドアップ ミーティング
C) テスト駆動
D) プロジェクト期間が短い

4. アクティビティの期間を示すスケジュールは次のうちどれですか?

A) ガントチャート
B) 工程図
C) パレート図
D) 石川図

5. プロジェクト スポンサーがプロジェクトの現在のステータスと進捗状況を知りたい場合、この情報を見つけるための最良の方法は次のうちどれですか?

A) スケジューラはチーム メンバーから現在のステータスを取得し、それをスケジュールのベースラインに適用し、レポートを実行する必要があります。
B) プロジェクト スポンサーは、チーム メンバーから現在のステータスを取得し、プレゼンテーションにまとめ、レビューのためにプロジェクト マネージャーに提出する必要があります。
C) スケジューラはチームメンバーから現在のステータスを取得し、リスク登録を更新し、レビューのためにプロジェクト推進者に情報を提供する必要があります。
D) スケジューラはチーム メンバーから現在のステータスを取得し、プロジェクト憲章、プロジェクト管理計画、ダッシュボード、SOW を更新し、プロジェクト マネージャーに提供するステータス レポートを作成する必要があります。

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